Система адаптации торгового персонала организации в регионах: проблемы построения и преимущества применения на примере ООО «Объединенная табачная компания»
По данным различных источников, до 80 % новых сотрудников, увольняющихся из компании по собственному желанию, принимают такое решение в течение первой недели работы. В статье рассмотрим проблемы и преимущества применения системы адаптации торгового персонала организации в регионах на примере ООО «Объединенная табачная компания».
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять отзывы. Вход / Регистрация
Описание документа
Долганина В. С. Система адаптации торгового пресонала организации в регионах: проблемы построения и преимущества применения на примере ООО "Объединенная табачная компания" / В. С. Долганина // Институциональное развитие регионов в условиях модернизации российской экономики : материалы IV молодежной научно-практической конференции при поддержке Оксфордского российского фонда, 23-24 апреля 2013 года / М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. гос. бюджет. образоват. учреждение проф. образования Петрозав. гос. ун-т. — Петрозаводск : Изд-во ПетрГУ, 2013. — С. 36—38.
Издатель: Издательство ПетрГУ
Copyright: Петрозаводский государственный университет
Продолжая использовать данный сайт, Вы даете согласие на обработку файлов
Cookies и других пользовательских данных, в соответствии с Политикой конфиденциальности