Данные Dubline Core

DC.Title:
Managing a post-merger university: a case study of UiT The Arctic University of Norway
DC.Title.Alternative
Управление университетом после слияния: пример Арктического университета Норвегии (Университет Тромсе)
DC.Creator

Николаева Анна Владимировна

DC.Subject
74.484 ж(0)
DC.Subject.keyword

управление, идентичность, Педагогика, администрирование, организационная структура, governance, administration, organizational structure, identity

DC.Description.abstract

The article deals with the nature of intra-institutional governance, organization and administrative support structures of UiT The Arctic University of Norway as a result of the three-step merger of five higher educational institutions of various types (universities and university colleges) and locations (6 campuses). The case of the UiT The Arctic University of Norway demonstrates how the new organizational structure reflects the strategic goals of all the institutions merged and accounts for the conditions affecting the outcomes of the merger in the higher education.
Статья описывает функционирование университета Тромсё после слияния.

DC.Description.tableOfContents
DC.Publisher.CorporateName
Петрозаводский государственный университет
DC.Publisher.CorporateName.Address
DC.Contributor
DC.Type
Text.Article
DC.Format
PDF
DC.Identifier
http://elibrary.petrsu.ru/books/62596
DC.Source
http://elibrary.petrsu.ru/books/62596
DC.Language
Английский
DC.Coverage

DC.Rights
Петрозаводский государственный университет