Николаева Анна Владимировна

Managing a post-merger university: a case study of UiT The Arctic University of Norway

Образование и педагогические науки

The article deals with the nature of intra-institutional governance, organization and administrative support structures of UiT The Arctic University of Norway as a result of the three-step merger of five higher educational institutions of various types (universities and university colleges) and locations (6 campuses). The case of the UiT The Arctic University of Norway demonstrates how the new organizational structure reflects the strategic goals of all the institutions merged and accounts for the conditions affecting the outcomes of the merger in the higher education.
Статья описывает функционирование университета Тромсё после слияния.

Сборник

Все статьи сборника:


Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Описание документа
Николаева А. В. Managing a post-merger university: a case study of UiT The Arctic University of Norway / А. В. Николаева. — Текст : электронный // StudArctic Forum : электронный научный студенческий журнал. — 2017. — № 4 (8). — С. 2–6. — Язык текста англ. — URL: http://elibrary.petrsu.ru/books/62596 (дата обращения: 04.05.2024)

Издатель: Петрозаводский государственный университет

Copyright: Петрозаводский государственный университет

Место издания: Петрозаводск

Год издания: 2017